[转发]县级医院设备维修状况探讨

柯卫 孙亮 富阳市人民医院{富阳311400)

County Level Hospital Medical Equipment Service Discussion

Wei SUN Liang Fuyang People’s Hospital (Fuyang 3】1400)

文献编号：1006-6586~21K16)08—0059一0 中图分类号：R197 39 文献级别 ：B

 

随着科学技术日新月异的发展，越来越多的先进医疗设备进入了县级医院。现代医院已由初期的听诊器、血压计等老一套设备向着多屡螺旋CT，核磁共振等先进医疗设备方向发展。要保证这些高新设备的正常运转，没有掌握现代科学技术知识的工程技术人员是做不好的。但是笔者和一些县级医院设备科同事交流后感觉医院的维修工作并没有随着医院的发展而发展．县级医院的医疗器械维修工作还是存任不少问题。

1·医院领导不重视设备科工作。他们认为在医院中 医生是理所当然的主角．而设备管理维修人员是属于后勤，在奖金等待遇上设备科往往和后勤水电工等同。而且，设备科技术人员是“万盘油”，不光是维修医疗设备，其他包括电话，洗衣机，电视机等全部要修。设备科的技术人员普遍积极性不高。

2·维终人员的学历普遍不是很高。医院的新设备，大型设备越来越多，要求维修人员懂得多学科方面的知识。很多医院设备维修人员都还是中专学历，英语不过关，不能看懂英语维修资料。一些生物医学工程专业毕业的维修人员往往在医院待不到几年就离开医院到公司去。

3·为保证病人能顺利的检查，医院的一些大型设备比如CT，MR往往买了保修。医院领导往往认为反正这些设备是买了保修的，也用不重视培养自己的 程维修人员。虽然买了保修，厂家工程师也要好几小时才能到医院，其实很多时候设备只是出现了些软故障．工程维修人员自己很快就可以修好。

4·设备科缺乏高科技维修工具 高新技术的发展，缔造了高新医疗设备， 医疗设备中电子垃制部分所占比重越来越大，没有好的高科技维修工具帮忙维修难度也越来越大 但现在不少设备科基本上还是“老三样”电烙铁，万用表， 螺丝刀，缺乏电路在线测试仪等高科技维修工具。领导花几万元买台医疗殳备很愿意，但买维修工具就不愿花钱。实践证明，电路在线测试仪能够快捷的对各种复杂电路板进行元器级的故障检测，能节约大量的维修费用和时间。

5·维修上不重视预防性维修和保养．往往为事后维修。很多大型设备只要预防性维修和保养做的好，可以保证设备始终处于最佳技术状态，提高设备的完好率、利用率，可以减少很多故障。比如CT、DR等大型设备厂家往往规定是3个月作一次PM。但实际中我们发现3个月时间设备的防尘罩上往往积了很厚的灰 。比如CT球管散热片，DR水冷机过滤刚上过多灰尘会影响热量的散发，影响球管，平板的使用寿命，这就需要我们能够积极地去做保养。但现在县级医院很少做保养，即使有要求保养记录，但维修人员往往只是留于表而形式，到科室转一下，签个字就算保养做好了。

 

由上可以看出要想改变设备维修这种落后的局面，必颁从两方面着手：

首先要有领导的支持，只有领导正确的看待工程技术人员，正确的认识到工程技术人品在现代医院工作中的地位与作用，才能充分调动工程技术人员的积极性，同时加强工程技术人员的培训，可以采取请进来，送出去的形式对工程技术人员进行培训，避免重视购买设备而不重视售后的培训， 断提高工程技术人员的业务水平，为工程技术人员提供合理的高科技维修工具．真正做到小投入，大节约；其次作为设备维悟人员来说要有高度的工作责任心，要对自己所从事的工作有感情，才能充分发挥维修人员的积极性与创造性。完成各项维修工作。f司时维修人员必须不断更新知识，扩大知识而，掌握多种技术，只有这样，才能真正做好医疗设备的“好医生 。

这两点是相互影响的。领导重视才会提高维修人员的积极性，维修人员的维修水平不断提高，为医院节约大量资金，才会使领导更加重视维修人品的地位。因此总的来说只有加强维修人晚自身的素质，不断提高自己的维修水平，才能提高维修人员在医院的地位，为自己赢的发展空间。

有同感啊，分工不细啊，什么都会，什么都不精。

我要把他打印出来，给我们医院老大看看。

同意楼主说的，但是好多事情俺们也没办法啊！一个月就1000块钱还去帮下面搞保养？他们那些医生一个月都是好几千！其实有人跟我说过一句话我觉得好经典：在医院，医生是开源的，而我们是节流的，只有开源节流合在一起才能发展的更好啊！！

同意

县级医院的设备工程人员不好干呀，哈哈。

是啊，我们医院设备维修是在总务科，和锅炉工、电工、管工、杂工（收发氧气瓶，掏垃圾等）一个科，工资、奖金水平近似，一个同事（杂工）进医院比我晚，年龄也比我小，学历比我低，但工龄比我长——他是军队转业的，军龄三年算了工龄——因此工资奖金都比我还高，这样又何谈什么积极性呢？说难听些，混日子罢了。

而且我们在医院就象上面说的，什么都做。和老同学聊天时（老同学在某广告公司私企工作）谈到，自己是大小设备、电脑打印机、网络软件全都管，打字复印材料报表管设备档案应付检查每天忙的要死，象本不属于公事范围的洗衣机、饮水机等也却不过科室主任、护士长的面子帮忙修理，更不要提医院四五百职工今天明天谁的电脑谁的豆浆机坏了都要帮忙修（当然修不好或者要花钱买件跟他们解释清楚就行了，但毕竟时间已经花费出去，人的精力是有限的），老同学叹到：你不会跟他们（指领导）说，我是来医院工作修设备的，不是打字员，不是搬运工……我也叹到：你呀，在私企呆惯了，想走就走，想留就留，不知道事业单位的难……

改变不是说说就行的

我们检验科现在都是自己修理些东西，好多都不麻烦器械科的，包括仪器的定期维护以及紧急故障的处理等

很有同感哪！进步的空间很少。

 

真的是同感啊！医院设备科就我一个人，全院的设备都要看，屁股能做五分钟就很长了，事多事杂真的没有去管那么多。想领导提出要加人，不提倒好，一提就是考虑考虑~~~~~！哎~~~~~~~~~~

我在药剂科，更没事。机器坏了就是打电话而已，哪有请进来送出去的机会？现在学的专业知识快忘完了。有青春，有想法，全都白搭，哎……

比较客观

努力干好工作，自已做科长。一些问题要自己解决。